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Proyecto web · Logística B2B

PartRunner: capacidad operativa explicada para facilitar la cotización

Una experiencia B2B que presenta vehículos, tipos de milla, servicios especializados, cobertura y diferenciadores antes de conducir a una solicitud.

Vista del sitio web de logística PartRunner
Sector
Logística y transporte
Tipo de proyecto
Sitio web B2B
Enfoque
Capacidad y cotización

Contexto

Una oferta técnica con múltiples variables operativas

PartRunner conecta empresas con soluciones de transporte para primera, media y última milla, incluyendo carga grande o voluminosa.

La decisión depende de tipo de unidad, capacidad, equipo, ruta, cobertura y soporte. La solución publicada convierte esos detalles en bloques explorables y mantiene la cotización como acción principal.

Solución publicada

Información técnica traducida a una ruta comercial

Capacidad visible

Los tipos de vehículo y sus capacidades permiten identificar rápidamente qué alternativas existen.

Servicios explicados

Primera, media y última milla, carga especializada, seguimiento y soporte se presentan por función.

Cotización como siguiente paso

La llamada a la acción se repite en puntos clave después de entregar información para la decisión.

Vista del proyecto

Una página extensa para una operación con muchas capacidades

Captura extendida del sitio de logística PartRunner

La captura documenta la solución visual disponible en el portafolio de ADGO. El sitio publicado puede evolucionar con el tiempo.

Resultado observable

Una propuesta B2B que hace visible la capacidad antes del contacto

  • Presenta la promesa y la cotización desde el inicio.
  • Expone vehículos, capacidades y equipo especializado.
  • Explica servicios, cobertura y soporte con jerarquía.
  • Integra prueba comercial y rutas para solicitar servicio.

Este caso describe la solución publicada. No se presentan métricas comerciales porque no forman parte de la documentación disponible.

¿Tu servicio requiere explicar capacidad técnica?

Organicemos la información alrededor de la decisión del prospecto

Podemos construir una ruta clara desde la necesidad hasta la cotización.

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